1月26日，中赣投设计公司召开2023年度中层干部考核述职评议会。公司党委书记、执行董事罗卫华出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、总经理陈恩达主持，公司高管、各部门负责人、中层干部及主任工程师、员工代表40余人参加会议。
本次考核述职采取现场述职和书面述职相结合的方式。述职会上，9名中层干部代表以PPT的形式，围绕一年来的工作完成情况和特色亮点、存在不足及2024年度工作思路和计划等方面内容进行了汇报；其他中层干部以书面形式述职。参会人员根据述职情况并结合日常工作表现，对18名中层干部进行了民主考核测评。
陈恩达在点评总结中指出，中层干部述职准备比较充分，总结成绩客观公正，不夸大成绩，不回避矛盾，实事求是，下一步，要进一步改进述职方式，扩大述职人员层级及范围，注重加强公开性，将报告人述职履职报告、评议结果、整改情况向全院公开，接受职工监督，从而进一步强化部门负责人担当意识、服务意识，督促公司中层干部从“述职”向“述实”转变，从“述职述实”再向“做事做实”转变。推动述职评议工作客观公正、公开透明，让监督真正落到实处。
罗卫华在总结讲话时指出，2023年度中层干部述职总体比较客观全面、具体实在，大家从思想上受到了触动，进一步感受到了岗位责任和压力，增强了抓好工作的责任感和自觉性，更加坚定了解决问题的信心和决心。围绕下一步的工作要求，罗卫华强调，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，公司中层干部一要强化担当，在履行岗位职责上下功夫，要提高站位顾大局，树立正确的企业观、人生观、价值观，进一步提高管理能力、协调能力和业务能力，时刻保持亮剑精神，直面问题和困难，在工作实践中破解生产、经营、管理等各个环节的困难和短板，强化创新意识和担当意识。二要强化作风，在以上率下中下功夫。中层干部要发挥引领作用，要牢固树立“马上就办、担当尽责”的工作理念和主动服务的工作意识，一定把身上的责任扛起来，落到底，以实际行动为员工做好示范、当好榜样。三要强化管理，在提质增效上下功夫。要全面提升市场开拓能力和内部管理能力，加强与同行业、同类型企业的对标对表，找出管理和经营上的差距与不足，抓考核促落实，制定科学完善的部门考核激励机制，认真做好部门员工的年终考核工作，充分调动干部员工的积极性。
编辑：徐慧玲 编校：彭朝福 编审：罗卫华
